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5.7 - CONCLUSÕES
Analizando todas as respostas detidas, c baseado taMbéM
nas observações feitas nas empresas, apresentamos urna série de
considerações cujo resumo é o seguinte~
a) - As empresas de um modo gerIa, necessitam de una de.
centralização na direção geral e na direção industrial, nota-
damente a organização eeral~ que precisa ser divulgada e COQ
preendida; isto, pode ser feito através de manuais de or~aniz~
çãop contendo principalmente, organogramas e descrições de car
gos, tecnicamente bem preparados.
b) - Ha necessidade urgente, de um trabalho de organiz~
çio e mitodos no sentido "d~melhorar a produ"tividade das em?r~
sas, isto, na verdade, não precisa ser constante. De acordo
com o tipo de empresa, pode s~r temporario, de sorte que as
técnicas de organizaçao possam ser aplicadas, compreendidas e
avaliadas.
c) - Ha necessidade, ta~bém. de se estabelecer proframas
de incentivo, onde poderia ser induzida. inclusive, a ?artici-
pação de todos nos lucros obtidos com os melhoramentos su[er~
dos e aplicados. Para este fim; deveria-si lev~r em considera
ção, prêmios? pelo aumento da produtividade individual~ prêmio
por sugestões que seriam avaliados por co~issão ticnica e, fi-
nalmente, divulgação de normas claras e objetivas para prom2
-
çoes.
Essas rnedidas~ visam proporcionar aos empregados um sen-
timento de participaçio nos destinos da empresa e o reconheci
...... ' ,-
mento dos empresirios pelo seu esforço pessoal ben~fico aos in
teressados gerais. O uso de "circulares mimeografadas~ não aca~
retaria despezas elevadas e esse investimento seria compensado
pela melhoria do estado de espírito, velo sentimento de parti-
cipação, e consequente aumento de cooperaçio por parte dos em
preGados. Esses métodos de utilização dos diversos meios d~ co
mun1caçao podem ser encontrados 1 com abundantes esclarecimen-
tos, em livros ~8pecializados, existentes no mercado.
d) - Necessidade de melhores meios de comunicação ascen
dente~ tais como reuniões periódicas, entrevistas,relatórios,
