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palha de carnaúba pera produção de vários artigos, notadamente
cha~~us de palha, exportados eo grande escala p~ra outros Esta
:108 c para o Ext~rior. ContuJo~ nao se jOstifice a nia qualifi

caçno Je pessoal ~rn baixo nIveI, quanJo:se nota por outro la-
~s, que Sobre! ~ una Micrc-Re8i~o tamb~m representada por pr2
~ut~s t3xteist ~~~utos de 61ens vC[Gtais, produtos aliment!-

Cles, min~rais não nct~liccs e outres.

b) - O recrutemcnt0 da mão-de-abra é outro aspecto de s~
~a im?ort~ncia. Nest~ Micro-Rcsião 6,0~ do total das indús-
trias pCSquiSDd~s n~c c~nsidera a expcri~ncia do can~idato;
24,07 por indicnç;o ~c parentes e amigcs~ 17,0% seleção feita

~~r ~rcvas; 6,0% p0r carta de refer~ncia e 35~0% por outros mo
CiV0S (Tebel~ XLVIII).
Verifica-se a grande influ~ncia de parentes c amigos, o

qUê muit~s vcz~s não; bom para a indústria.
O recrutamento, tal como a seleção, são fatores imperi~
s~s p2rn n ind~stria, e, sempre que inadequado, podcri propor-

cienor o mi utilizaçi~ de re~is capacidades e talentos, e cer-
tas im~licnções facilm~nte identificavcis.
Na seleç~0 da m~o-de-obra, constatou-se 41,0% das indús

tri3S que adotam m~tod!)s de selcç~o, 41,0~ de in~~s~rias que
nno anotnm c 18,07, recusar~m-sc ~ responder (Tabela XLIX).
Seria aconselhãv81 um m3ior indicc d~ scleç;os pois, co-

n~ j~ [(li ~itoJ Qtrnv~s ~cste m~t0do conhece-se melhor as qu~
lificnç~~s e defici~ncins do candidato, visando maIor desenvol
vimento na in~ústrin.

c) - Sobre Treinamento a pesquisa mostra que 35,0% das

in~ústrias oferecem treinament0; 41,0% n~0 ()ferecem c 24,0% r~
cusou-se a respGndcr (Tabela L). a duraç~o do treinamento mi-
nistr~~o encontre-se assim distribuida: 6,0% tem a duraç~o de

U~a semana, 24)02 ~c uma quinzena; 6~0% ~e um m~s e 12tO% mais
~~ um mês (Tabela LI). Desse treinamento afertado 35,0% cas i~
êustrias contevam come hora de trabalho, 6,07, não consideravam

( 59,0~ recusaram-se B responder (Tabela LII).
Vale salientar que o treinamento na empresa moderna tem
u~ sentido muito mais amplo e pode ser definido como um instru