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balho, a qual comparou-se ao numero de pes~oas empregadas no
setor industrial, com participaçio relativa.




4.3.2 - INSTRUMENTOSUTILIZÃVEIS


Os instrumentos utilizados para avaliaçio foram:



a) - EGtudo tecni~~ dos oetodos de trabalho

Levantamento específico de todos os movimentos efetuados

pelo trabalhador na exec~çio de determinada tarefa. Aferição
dos tempos e da melhor maneira de realizar R operaçio, suprLn-

do-se OG movimentos desnecess~rios, eliminnnclo a fadira, melh~
rando o ambiente e estabelecendo padr;~3 de execuç~r para to
das as tarefas necessárias.


b) - Jrein&mento


Ent~nde-se como treinamento, a açao coorden&dora para u-

tilização especifica de meios, processos c tccnicas, vis~ndo
essencialmente a soluç~o de problemas de proJução atraves do

aumento da efici~ncia profissional e da melhoria da produtivi-
dade em situação de trabalho (21).
O treinamento de pes$oal, quando bem planejado, coordena

do e executado poderi co~trihuir com as seguintes vantagens p~
.
ra a empresa (22) ".
-
"a) diminuição do tempo das operaçocs, em virtude do au
mento da efici~ncia de trabalhador;

b) redução dos custos da produção, em face do aumcntu da
produtividade do trabalho humano;

c) redução quantitativa dos quadros profissionais, em
virtude da melhor qualificação da m~o-dc-obra;'
d) melhor qualidade dos produtos e menos desperdicio de

materia11
c) melhor utilização das maquinas c do equipamento;




(21) SENAI - Terminologia c Conceituaç~es - Departamento de
Treinamer:.to.

(22) F0~TES, Lauro Barreto - "Manual de Treinamento na Empresa
são Pau 1o - 19 71 .
.Io d e r n a If -
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