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técnicos norte-americanos


"-
acham que as empresas

-
nao sabem ainda fazer estoque










Num estudo sôbre relação de estoques e diretrizes utilizadas pelas em-
prêsas na sua aquisição, a National Conference Boarde dos Estados Unidos,
concluiu que, a despeito do importante papel dêsses inventários, muitas com-
panhias não possuem diretrizes formais a longo prazo, ou objetivos em que
basear suas decisões a respeito.
Os resultados dêsse estudo assinalam que "o tipo de organização e méto-
do usados para controlar os estoques variam grandemente", e que "poucas
companhias sentem que seus programas representam uma resposta inteira-
mente satisfatória ao problema do estoque".
Quase 30 % do capital de giro das emprêsas comerciais, em média, são
canalizados e represados na obtenção dos estoques de mercadorias. A situação
dêsses estoques afeta o público consumi.dor, a economia da produção e a lucra-
tívídade das operações.
Para cobrir êsse claro muitas emprêsas norte-americanas utilizam a um
conjunto e programas de computadores que combinam as mais recentes téni-
cas aplicadas a tecnologia do computador rom a teoria atual da administra-
ção de estoques.
Um dêsses sistemas - o BICS - Burroughs Inventory Control System
(Sistema Burroughs de Contrôle de Estoques), baseia-se num instrumento
manipulado por uma só pessoa, mas capaz de aumentar o contrôle sôbre o
montante geral das operações comerciais. O objetivo não é automatizar a
gerência, mas equipá-Ia com instrumentos de contrôle compreensíveis e prá-
ticos.
Entre as principais vantagens dêsse sistema figuram a redução do in-
vestimento destinado à composição de estoques, e garantia de um suprimen-
to crescente. A redução no ínvestímen to oscila entre 25 e 30 %, combinada
com um aumento de 10 a 20% dos fornec.mentos.
Além d.sso o contrôle à base de computadores introduz melhor comuni-
cação e disciplina no sistema de estoques mercê de uma linguagem comum
tanto nas operações quanto no gerencíamento e incorpora os últimos avan-
cos na teoria de administração de estoques, por considerar fatores tais como
descontos de preços, tendências das safras e tamanho dos gêneros oferecidos
ao consumo.

INDÚSTRIA CEARENSE Página 7·
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